滨城之战 《街头篮球》SFSA大连站精彩活(huo)动一览

滨城他们希望他们的管理者能够不断的给予他们认可和情感上的安慰。

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document.writeln('关注创业、大连o动电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。感谢关注我的人，彩活再次跪求人艰不拆。滨城运营思路之深没谁敢说自己全都懂。

 马先生就是一个大坑而马先生的天猫就是一个大坑，战站精能吸引这么多商家就是因为他的用户多啊!快死的人想出去，活着的人想进来。@一夜恨白头：篮球单件成本100多，篮球据我所知，很多知名品牌也没有这么高的成本，楼主做高客单，可是毛利润率却只有10%，跟别人低价跑量的没区别，这个是源头问题要从供应链去改善。

派代网网友精选评论@千与商寻：大连o动不知道，大连o动说你傻还笨，第一，挣不了钱你在这你怪人家老马?这只是一个平台，肯定有人欢喜有人忧的，入驻天猫一定是稳赚的?拉不出屎你为啥不去赖地板太硬?第二，你觉得自己真的会运营，会管理?价格区间你有定好了?产品定位你有做到了?人才招聘都找了那些大神?等等这些，你扪心自问，那些做到位了。

其实好多别的平台不需要这些职位，彩活有的不需要客服，有的甚至不需要美工，只要你有好的产品，这个平台就负责帮你卖了。这家由华人小伙谢家华创办的网站，滨城2007年销售额超过8亿美元，占美国鞋类网络市场30亿美元的四分之一。

 乐淘前副总裁陈虎回忆，战站精当时导航网站的价格很高，直接从20万一个月，跳涨到120万一个月，打完折也要80万元。团队从头到脚看了一遍，篮球发现除了鞋以外，篮球衣服基本上被凡客做了，凡客和乐淘有三个共同的投资人，算是兄弟公司，毕胜与陈年住在一个小区，也是多年的好朋友，连乐淘正在使用正的办公室、公家具、网线都是凡客搬家后留给毕胜的。

 转型的结果是：大连o动2011年乐淘一天能卖4万双鞋子，2012年转型自有品牌后，一天只有几百单，半年后，乐淘就产生了几千万的库存。”2011年，彩活乐淘网正处在最顶峰的时期，网站访问量与销售额均排在国内鞋类市场第一名，而它的CEO毕胜却在中欧商学院讲了上述一番话。