残障人自述：曾绝望想死，但我要活给大家看

只不过，残障台下的掌声越多，内心越界的冲动就会愈发强烈。

他表示，人自拉卡拉的个人支付业务虽然位居第三，但是与支付宝和微信支付差距太大。受此影响，绝望发行人个人支付业务交易量和收入均有一定程度的下滑。

根据艾瑞咨询《2016年中国银行卡收单行业研究报告》统计，想死截至2015年12月31日，想死拉卡拉支付在银行卡收单市场的份额与银联商务和通联支付一道位于行业前三。对应地，残障公司2016年1-9月的增值金融业务收入达到7.7亿元，超过2015年全年。同时，人自拟向拉卡拉创始人孙陶然等10名对象非公开发行股份募集配套资金不超过55亿元。

 拉卡拉据时代周报记者了解，绝望去年10月份，拉卡拉宣布正式改制为控股集团，集团架构拆分为拉卡拉支付和考拉金服两大集团板块。之前他认为，想死拉卡拉在个人支付上还有一个机会，是“手环”。

孙陶然认为，残障从第三方支付行业的发展阶段来看，残障经过十一二年的发展，行业已经进入成熟发展时期，排在前列的企业对接资本市场IPO，是一个正常现象。

”对于企业收单业务发展迅速的原因，人自拉卡拉解释称。如今负债累累，绝望这些钱和人情债压得我喘不过气来，绝望我并不想说因为我是一个女人，所以我就有资格叫苦，路是自己选的，再辛苦也要撑下去，我的债务、我的团队，像爬在陡峭的山峰时的拐杖一样支撑着我的身体和信念。

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